セミナー・交流会を実施し、 ビジネスマッチングの促進等企業間コーディネート並びに技術・サービスの希少性個性性PR活動等営業支援を致します。

「戦略経営支援パック(策定・往査システム) 」としてシミュレーションによる経営計画に係る資金・損益諸表の出力及び月度経営検討会 (又は社長との個別討議) への参加をワンパーケージで実施致します。また各種設備投資やプロジェクトに係る個別計画策定支援システムもあります。

ISO国際標準化機構で開発されている各マネジメントシステム規格(ISO9001,ISO14001等)の認証取得のための実地指導、 取得支援および認証取得後の維持・継続のためのアフターフォロー業務を実施します。

貴社の正しい「IT化」のサポート及び「NETビジネス戦略」をプロデュースします。 また、関連する社員教育や業務マニュアルの作成など運用面での支援も致します。

後継問題の相談・斡旋(M&A)・資金計画・相続対策

主に管理者、継承者研修は企業の生き残り上必須の条件であり、貴社の人材研修を支援します。

貴社の経営戦遂行に最適な経営管理システムの開発及び実施指導を行います。

同促進法の有効な活用・申請と承認に向け、現状分析・診断・助言等、幅広く支援いたします。金融機関への提出資料準備の支援を行います。

会計士による現状簡易監査等株式上場に向けての支援コンサルティング。 提携弁護士との連携による各種コンサルティング等各種経営顧問活動。経営分析評価表の作成。企業総合診断・個別診断・月次業務監査。不動産コンサルティング。